本报合肥4月24日电（记者薛昌词）备受社会关注的上海华源公司整体接收安纺一厂、二厂事宜，经过100多天艰苦细致的思想工作，昨天宣告大功告成，职工理解和支持改革，安徽华源发展有限公司正式挂牌，与此同时敲响了全市纺织压锭的第一锤。
创立于50年代的安徽纺织一厂、二厂是国有大中型企业，多年来是合肥市工业的重要支柱，曾有过辉煌的年代。近几年两厂陷入困境，连续亏损，1996年终因严重资不抵债而宣告破产。实施破产后，两厂虽减轻了债务，仍只能勉强度日。去年又亏损2000多万元。为了求得两厂的新生，合肥市积极对外寻求发展，经多次磋商，同意上海华源公司整体接收两厂。今年初接收工作正式展开，但由于操之过急，方法简单，虽用心良苦，未能获工人的理解与支持，造成两厂工人有较大意见，在社会上造成一定影响。
安纺一厂、二厂资产重组确有许多难题，两厂在职职工7446人，离退休职工4690人，设备陈旧、技术落后，但仍在运转，要压“热锭”7．89万枚，将有职工3623人下岗分流。尤其一家几代人都在厂的职工面临下岗，心理、经济上难以承受。今年初两厂职工提出尖锐意见后，合肥市吸取经验教训，同时坚定改革的方向和信心，成立了以市委副书记、副市长为首的改革指导小组，深入企业开展细致的思想政治工作，讲清企业的困境、出路。另一方面，召开职代会，审议、讨论并通过华源公司接收协议和实施方案，制定具体政策和方法。从3月下旬开始，改革进入关键阶段，厂里集中进行职工竞争上岗、下岗分流工作，市改革指导小组先后召开几十次不同类型的座谈会，充分听取各方意见，深入职工家庭沟通情况，帮助解决困难，取得职工对改革的理解与支持。
对下岗分流的两厂职工，合肥市考虑到他们为改革作出了牺牲，予以加倍关心，开展全员培训，实施再就业工程。改制后的安徽华源公司成立了再就业服务中心和社会保险中心，对提前退休和退养的职工，按有关政策兑现退休金，进入社保中心管理。下岗分流的1000多名职工进再就业服务中心，市劳动局、市工会、市妇联和安徽华源公司联合开办了17个专业培训班，全部免费培训，使下岗职工对重新就业充满了信心。
新成立的安徽华源公司立即着手进行企业的技术改造，将技术落后的7．89万枚纱锭于6月15日前全部压掉，数量之大在全国少见。对现有的厂房将引进外资共同开发，扩大生产规模。同时加速现有房地产开发，大力发展第三产业，争取几年内彻底改变企业面貌。
